Videocast «WINe O’Clock» A tomar una copa de vino con Ingemar Bühler

PlastXnow es el anfitrión de la segunda edición del videocast «WINe O’Clock – Die Business After Hour». Acompañados de un buen vino tinto, Ingemar Bühler y Melanie Ehrhardt hablan sobre la economía circular nacional, así como sobre la situación actual de la industria química en Alemania y Europa. 

En el noroeste de Italia, enclavado entre las majestuosas estribaciones de los Alpes, se encuentra el Piamonte. Famosa por sus variedades de uva únicas, la región es un auténtico paraíso, sobre todo para los amantes del vino. 

«Me gustan mucho los vinos del Piamonte y el propio Piamonte», afirma Ingemar Bühler, director de Asuntos Gubernamentales de Olin. Para nuestra grabación de «WINe O’Clock», trae una botella de Merlot: «un vino tinto sobrio y tranquilo, elaborado con uvas Barbera de una sola variedad y con mucha profundidad».

Pero Bühler no solo trae consigo un buen trago, sino también interesantes perspectivas sobre el panorama político de Berlín, que quiere compartir conmigo hoy. Nuestro tema es la Estrategia Nacional de Economía Circular (NKWS, por sus siglas en alemán) y la pregunta: ¿se puede analizar un concepto tan complejo simplemente con ayuda de un catálogo de medidas en el tablero de dibujo?

PlastXnow: El ministro federal de Medio Ambiente, Carsten Schneider, afirma: «La economía circular no es solo una cuestión de política medioambiental y de recursos, sino también de política de localización, innovación e industria». El tema de la economía circular parece haber calado en la política. ¿Es posible que este compromiso llegue demasiado tarde?

Ingemar Bühler: El enfoque integral es acertado e importante. Pero sí, esta iniciativa llega bastante tarde. Aunque, en este caso, más vale tarde que nunca. Alemania debe avanzar tanto en lo que respecta a la dependencia de las materias primas como en la gestión del reciclaje, y potenciar su capacidad de innovación.  Lamentablemente, muchos de los inventos de nuestro país se comercializan en otros lugares. Se trata de un problema recurrente que afecta a la economía alemana. 

Otro aspecto que menciona Schneider es la presión sobre las cadenas de suministro. Según él, rara vez ha sido tan grande como en estos días. ¿Puedes confirmarlo basándote en tu experiencia? ¿Y en qué medida puede la economía circular contrarrestar esta situación?

Nuestras cadenas de valor se ven gravemente amenazadas por la creación de un exceso de capacidad, sobre todo en China. China y algunos otros países asiáticos disponen de grandes cantidades de productos químicos derivados de la extracción de tierras raras. Estos productos químicos se inyectan en el mercado europeo con enormes subvenciones y destruyen aquí, primero, los precios; después, los flujos comerciales; y, por último, capacidades de producción enteras. Se trata de un problema grave.

¿Qué ámbitos se ven especialmente afectados por ello?

Esto lo observo sobre todo en sectores como la industria energética y la de defensa, en los que la UE debe actuar con soberanía. La economía circular no puede resolver esto por sí sola, pero es un elemento fundamental para desarrollar en parte la independencia en materia de recursos. Porque aquí reciclamos las materias primas y porque, gracias a tecnologías como la CCU, la biomasa o incluso los métodos modernos de fracturación hidráulica, nos estamos convirtiendo en productores de materias primas.

Pero para ello también se necesitan las condiciones adecuadas en cada lugar. Precisamente en el ámbito del reciclaje de plásticos, estamos viendo cómo cierran plantas o cómo empresas enteras se declaran en quiebra. En mi opinión, eso no encaja del todo. ¿Acaso los políticos se olvidan, en sus reflexiones, de la base, es decir, de los recicladores?

Los cierres de centrales que se están produciendo actualmente se deben principalmente a los precios extremadamente elevados de la energía, la carga burocrática y la falta de demanda. Tenemos que ser sinceros de una vez por todas. En otras partes del mundo, como en EE. UU., la energía cuesta solo una fracción del precio, pero no es más contaminante, sino al menos igual de limpia o incluso más. 

En lo que respecta a la economía circular, hay que añadir que, en la actualidad, los incentivos de mercado para los productos más sostenibles simplemente no surten efecto. Ningún proveedor recibe actualmente de sus clientes una prima de sostenibilidad. El esfuerzo que suponen los productos circulares y el reciclaje no se ve recompensado en absoluto en estos momentos.

Europa, y también Alemania, tiende a recurrir a la regulación. Schneider opina al respecto: «La regulación aporta orientación y seguridad a la hora de planificar». Precisamente en lo que respecta a los materiales plásticos reciclados, muy pocas empresas estarían de acuerdo con eso en este momento. ¿O qué opinas tú?

En materia de regulación, es fundamental encontrar el equilibrio adecuado. Debe garantizar la seguridad y la previsibilidad y, al mismo tiempo, facilitar la innovación y la competencia. Es una línea muy delicada. En estos momentos, estoy de acuerdo en que casi ninguna de las empresas de reciclaje puede llevar un negocio rentable.

Sin embargo, hay algunas excepciones. ¿En qué se diferencian?

Las dos o tres empresas que tienen éxito en este ámbito confían en que el statu quo normativo proteja sus modelos de negocio individuales. La única orientación que ha proporcionado la normativa de la UE en los últimos diez años es que las empresas se alejan cada vez más de Europa. Esto es dramático. En el caso de la economía circular, a ello se suma que los instrumentos de mercado aún no existen o, en la actualidad, no surten efecto.

La Estrategia Nacional de Circulación incluye varias medidas que no podemos repasar aquí en su totalidad. Pero quizá podamos destacar un aspecto: la digitalización. ¿Cómo puede esta ayudar a alcanzar los ambiciosos objetivos fijados?

La digitalización es un factor clave muy importante. Puede ayudar a comprender mejor la complejidad de los flujos de residuos y a organizarlos de forma más eficaz. Puede contribuir a crear plataformas comerciales digitales para comercializar materiales reciclados y también para aportar justificantes. Al mismo tiempo, la investigación puede lograr reducir de nuevo la diversidad de materiales, simplificar el diseño de los productos sin mermar su rendimiento y facilitar la transparencia sobre su composición, ciclo de vida, destino y tecnologías de reciclaje.  

Para terminar: el propio ministro de Medio Ambiente afirma que estos proyectos requieren perseverancia. Tú conoces bien la industria del plástico, sabes cómo funciona y cuál es su situación. ¿Tiene esa perseverancia?

Eso es lo que le deseo de todo corazón al sector. Pero veo cómo la situación empeora y me preocupa. Muchas empresas, sobre todo las pymes, llevan tiempo sin fuerzas. Esos puestos de trabajo, esas instalaciones y esas ideas no volverán. Al mismo tiempo, hay empresas que por fin vuelven a registrar un notable aumento de los pedidos y comienzan el año 2026 con optimismo.

¡Muchas gracias por la charla y por el vino!
 

Información

El vino como consecuencia

El B di Braida brilla en la copa con un color rojo rubí medio. Las notas frutales de ciruela jugosa y madura se revelan con discreción en el aroma, que está más marcado por el chocolate negro, el cacao y la cáscara de nuez. En boca, el vino gana en cuerpo y despliega matices umami, notas terrosas y yodadas que envuelven la fruta negra. Una acidez refrescante aporta al B di Braida dinamismo y un final elegante y prolongado.

Fuente: www.weinfreunde.de 

Servicio

El videocast «WINe O’Clock – Die Business After Hour» es una producción conjunta de las marcas de medios de la editorial WIN. Puede encontrar todos los episodios en YouTube.